以“替用戶養(yǎng)牛”為營(yíng)銷(xiāo)手段的乳品品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”,近日向上交所遞交了招股書(shū),開(kāi)始沖刺A股IPO。值得關(guān)注的是,乳企的上市熱情在今年被激活了。除“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”外,超過(guò)10家乳企陸續(xù)啟動(dòng)上市計(jì)劃。
在蒙牛和伊利穩(wěn)穩(wěn)主導(dǎo)的乳業(yè)市場(chǎng)里,以“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”為代表的一眾乳業(yè)網(wǎng)紅新品牌的崛起,區(qū)域乳企紛紛謀求上市尋求資金支持,乳業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,行業(yè)“內(nèi)卷”進(jìn)一步加劇。
網(wǎng)紅新品牌掀起波瀾
“買(mǎi)牛奶,不如認(rèn)養(yǎng)一頭牛。”“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從8年前誕生以來(lái)就開(kāi)始各種營(yíng)銷(xiāo),最終憑借著“品質(zhì)”“認(rèn)養(yǎng)”等營(yíng)銷(xiāo)宣傳成功出圈,并獲得了資本的青睞。天眼查數(shù)據(jù)顯示,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從2017年至今共完成了5輪融資。
作為新品牌,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”的業(yè)績(jī)一路高歌猛進(jìn)。其招股書(shū)顯示,2019年,其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元,2020年提升至16.50億元,2021年?duì)I收達(dá)到25.66億元。
“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”從創(chuàng)立之初便帶著“網(wǎng)紅”的特性,以線上作為主要營(yíng)銷(xiāo)陣地,頻繁出現(xiàn)在主播們的直播間、微商推廣、與各大品牌聯(lián)名等花式營(yíng)銷(xiāo)搶占消費(fèi)者心智,其在線上渠道的銷(xiāo)量可謂吊打傳統(tǒng)品牌。
值得關(guān)注的是,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”所走的路線并不是特例,近幾年一些網(wǎng)紅乳品品牌正迅速獲得年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。
新疆牛奶憑借實(shí)力近兩年掀起“網(wǎng)紅熱潮”。在小紅書(shū)上,有關(guān)“新疆牛奶”的筆記已經(jīng)超3萬(wàn)篇,西域春、天潤(rùn)、麥趣爾等品牌迅速崛起。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在2021年的“雙11”銷(xiāo)量排行中,麥趣爾的銷(xiāo)量一度超越伊利的金典。2021年,新疆最大的上市乳企——天潤(rùn)乳業(yè),銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了22.7%。
另一個(gè)被年輕人熱捧的一種牛奶類(lèi)型是廣西地區(qū)的水牛奶。來(lái)自天貓超市的數(shù)據(jù)顯示,今年年貨節(jié)期間水牛奶頭部品牌銷(xiāo)售增速超過(guò)400%,在今年“618”的乳及乳制品類(lèi)品牌預(yù)售額Top10名單中,水牛奶品牌百菲酪排在第四位。
還有一個(gè)年輕的品牌簡(jiǎn)愛(ài)酸奶,也趟出了一條自己的路,花了3年時(shí)間,銷(xiāo)售額從3億元做到20億元,連續(xù)兩年獲得天貓低溫酸奶品類(lèi)銷(xiāo)量第一。
社交平臺(tái)種草,電商平臺(tái)拔草,這些相對(duì)小眾的乳品品牌靠著年輕消費(fèi)者的偏愛(ài),被捧成網(wǎng)紅品牌,在乳品市場(chǎng)掀起了波瀾。
地方乳企尋求資金支持
乳企的上市熱情在今年被激活了。公開(kāi)信息顯示,除“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”外,澳亞集團(tuán)和菊樂(lè)食品已經(jīng)分別披露了招股書(shū);陽(yáng)光乳業(yè)已經(jīng)在5月成功上市;君樂(lè)寶、完達(dá)山、宜品、花花牛、溫氏乳業(yè)、衛(wèi)崗乳業(yè)則啟動(dòng)了IPO計(jì)劃。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,近兩年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)的推廣營(yíng)銷(xiāo)成本較高,導(dǎo)致很多企業(yè)資金上出現(xiàn)困難。一些中小型區(qū)域乳企,面臨著來(lái)自乳業(yè)巨頭們的圍剿,急需上市融資來(lái)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
近年來(lái),隨著行業(yè)兩大巨頭伊利股份和蒙牛乳業(yè)在奶源、生產(chǎn)基地等布局逐步完善,開(kāi)始加速進(jìn)入低溫鮮奶領(lǐng)域,打破了以往全國(guó)乳企和區(qū)域乳企產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。
這些中小型區(qū)域乳企,大多存在區(qū)域化程度高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。隨著各大乳企對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的下沉,區(qū)域乳企的發(fā)展面臨著巨大的壓力。
從澳亞集團(tuán)、菊樂(lè)食品、騎士乳業(yè)等披露招股書(shū)的企業(yè)來(lái)看,其募集資金普遍用來(lái)完善布局上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈,投建生產(chǎn)基地、擴(kuò)充產(chǎn)能以及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
行業(yè)加劇“內(nèi)卷”
乳品市場(chǎng)是一個(gè)集中度非常高的市場(chǎng),既有伊利、蒙牛兩家全國(guó)乳企巨頭,也有光明、新希望、三元等眾多區(qū)域大品牌。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2020年伊利和蒙牛兩大巨頭市場(chǎng)份額占比分別為26.4%和21.6%;光明、君樂(lè)寶、新乳業(yè)、三元市場(chǎng)份額分別為4.1%、3.1%、1.7%和1.7%。六大乳企已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)近60%的份額。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前乳品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化相對(duì)較為嚴(yán)重,對(duì)于區(qū)域乳企而言,需要建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,在產(chǎn)品上打造出超強(qiáng)的差異化優(yōu)勢(shì),成為其當(dāng)下最緊迫的問(wèn)題。產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化、智能化、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的新生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模式,或成為區(qū)域乳企未來(lái)突圍的一個(gè)重要方向。
依靠高端路線,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”等網(wǎng)紅品牌倒是走出了差異化,在產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新方面走在前列,但卻被詬病營(yíng)銷(xiāo)套路大于產(chǎn)品實(shí)質(zhì)。
“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”3年累計(jì)10億元的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用飽受質(zhì)疑:高端牧場(chǎng)、高品質(zhì)奶源以及優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì),有可能都只是品牌吹出來(lái)的泡沫。麥趣爾不久前被爆出牛奶中丙二醇含量超標(biāo),出現(xiàn)食品安全問(wèn)題。網(wǎng)紅品牌的銷(xiāo)量增長(zhǎng)離不開(kāi)渠道的紅利。當(dāng)線上紅利吃完,如何去和傳統(tǒng)大品牌正面競(jìng)爭(zhēng),到那時(shí)才是真正對(duì)品牌從品質(zhì)到渠道全方位考驗(yàn)。
從乳企巨頭的渠道下沉,到區(qū)域乳企謀求上市,再到網(wǎng)紅品牌崛起,乳品行業(yè)正在進(jìn)入加速“內(nèi)卷”的時(shí)代。
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